Diagnostic ESG Complet

Catégories : Parcours ESG
Liste de souhaits

Contenu du module

Environnement

  • Consommation totale d’énergie
  • B3-2 Part d’énergie renouvelable
  • Émissions GES Scope 1
  • Émissions GES Scope 2
  • B4-1 Émissions vers l’air
  • B4-2 Rejets dans l’eau
  • B4-3 Rejets dans le sol
  • B4-4 Substances préoccupantes
  • B5-1 Sites situés dans ou à proximité de zones sensibles
  • B5-2 Surface des sites concernés (hectares)
  • B6-1 Prélèvements d’eau totaux
  • B6-2 Prélèvements en zone de stress hydrique
  • B6-3 Rejets d’eau
  • Ressources entrantes
  • Production totale déchets
  • Déchets recyclés/valorisés
  • Initiatives économie circulaire
  • Émissions GES (Scope 1, 2 et 3)
  • Identification des catégories Scope 3 significatives
  • Objectifs de réduction des émissions GES
  • Plan de transition climatique
  • Actions rapides (“low-hanging fruits”)
  • Identification des aléas climatiques (physiques)
  • Risques de transition – Réglementaires et juridiques
  • Risques de transition – Technologiques
  • Risques de transition – Marché
  • Risques de transition – Réputation

Social

Gouvernance

Gouvernance de la durabilité

Stratégie de durabilité
La stratégie de durabilité permet d’apprécier la capacité de l’entreprise à structurer une vision claire et cohérente de ses engagements ESG. Cette section évalue l’alignement entre la stratégie ESG et le modèle d’affaires, l’identification des enjeux prioritaires, l’intégration des attentes des parties prenantes, ainsi que la déclinaison opérationnelle de la stratégie à travers des plans d’action et des ressources dédiées. Elle permet de mesurer la cohérence, la crédibilité et le niveau de maturité stratégique de la démarche ESG.

Processus, politiques et actions
Cette section évalue la mise en œuvre concrète des engagements ESG au sein de l’entreprise. Elle examine l’existence de politiques formalisées, la définition de processus internes, le déploiement d’actions opérationnelles, ainsi que les mécanismes de suivi, d’amélioration continue et de gestion des données. L’objectif est d’apprécier dans quelle mesure la stratégie ESG est traduite en pratiques effectives, intégrées aux opérations quotidiennes et portées par les équipes.

Risques et opportunités
Cette section vise à analyser la capacité de l’entreprise à identifier, évaluer et gérer les risques et opportunités liés aux enjeux ESG. Elle examine les mécanismes de hiérarchisation des risques, les mesures de prévention et de mitigation mises en place, ainsi que l’intégration des opportunités ESG dans la stratégie et la planification. L’objectif est d’apprécier le niveau d’anticipation, de résilience et d’adaptation de l’entreprise face aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.

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